公司召開2010年第二季度高級(jí)船員例會(huì)
2010年7月7日，公司在六樓會(huì)議室召開第二季度高級(jí)船員例會(huì)，董事長(zhǎng)管雄文、總經(jīng)理董軍、副總經(jīng)理蔣海良和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)船長(zhǎng)、指導(dǎo)輪機(jī)長(zhǎng)以及公休在家的船長(zhǎng)、高級(jí)船員共40余人參加了會(huì)議。
管董事長(zhǎng)向與會(huì)人員簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)第二次黨代會(huì)和職代表的情況。他指出，黨代會(huì)提出了集團(tuán)今后五年的“海陸并舉，內(nèi)外貿(mào)運(yùn)輸并重”發(fā)展戰(zhàn)略和“125”發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)船舶大型化、資產(chǎn)證券化、管理科學(xué)化的新發(fā)展格局。要實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，需要每一位寧波海運(yùn)人共同努力，投入更多的精力、付出更多的心血，尤其要抓好安全管理，為公司的穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展創(chuàng)造條件。管董事長(zhǎng)還就船舶管理工作提出了要求：一是要結(jié)合當(dāng)前船員結(jié)構(gòu)的變化，采取相應(yīng)的管理措施，努力構(gòu)建和諧的工作環(huán)境；二是要進(jìn)一步提高船岸管理人員綜合素質(zhì)，既要有良好的專業(yè)技能，又要有出色的管理才能；三是要加大船員職業(yè)操守的培養(yǎng)，在其位，謀其政，切實(shí)履行職責(zé)；四是要做好船岸的溝通協(xié)調(diào)，從大局出發(fā)，互相理解、互相支持、互相配合；五是要打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格公司安全管理體系各項(xiàng)要求，切實(shí)做好船舶季節(jié)性安全管理。
董總在會(huì)上就安全和節(jié)能工作提出了要求：一是要清醒認(rèn)識(shí)到目前面臨的形勢(shì)，提高安全防范意識(shí)；二是要加強(qiáng)船舶監(jiān)督監(jiān)控檢查和安全自查，及早發(fā)現(xiàn)存在的各類隱患，并采取有效措施，切實(shí)加以整改，確保船舶安全營(yíng)運(yùn)；三是要注重應(yīng)急培訓(xùn)，不斷提高船岸人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，努力避免事故的發(fā)生；四是要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能工作的重要性，它不僅經(jīng)濟(jì)任務(wù)，更是政治任務(wù)，作為一項(xiàng)綜合性工作，需要全體員工的緊密配合，多提建議、多出點(diǎn)子，為完成節(jié)能減排目標(biāo)而努力。
會(huì)上，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司2010年第二季度安全工作作了總結(jié)，分析了存在的問(wèn)題，并提出第三季度安全工作計(jì)劃。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，就今年的船舶防抗臺(tái)汛工作進(jìn)行了分析、部署。
最后，蔣海良副總經(jīng)理在會(huì)上通報(bào)了今年5月14日召開的交通運(yùn)輸部加強(qiáng)水上安全工作電視電話工作會(huì)議精神，并對(duì)會(huì)議作了小結(jié)提出要求：一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，扎實(shí)開展安全和防污染管理；二是要抓好防抗臺(tái)汛、防暑降溫等季節(jié)性安全工作；三是要加強(qiáng)船舶防污染管理，嚴(yán)格遵守各港口防污規(guī)章，堅(jiān)決杜絕污染事故的發(fā)生。
綜合管理部
二○一○年七月八日